2月7日上午9点，“开工第一课”在新区办公楼一楼会议室召开，刘海金、周灿荣、张玉永、杜江、徐震宇、郑忠、刘锋、朱韩钢、丁柏英等公司领导出席，常务副总经理张玉永主持会议，总经理刘海金作重要讲话，生产管理部和设备部进行了相关工作汇报。

    刘海金指出，今天召开新春开工会，目的是让大家尽快从节日的氛围中走出来，迅速调整状态，以饱满的精神和昂扬的斗志投入到新的一年工作中，确保实现2025年“开门红”。一是明确目标，再鼓干劲，强力启动各项工作。各部门必须围绕年度目标精心策划，特别是设计和物资采购更要走在前，抓落实！生产部门要根据职能部门各项计划做好本部门的时间策划、物料策划、劳动力策划，并为作业员工提供最及时、最完整、无瑕疵的服务，让一线员工心无旁骛地高效作业，顺利完成生产任务。二是大干当前，抓好一季度的生产和交船工作，实现开门红。认真落实船舶开工、下水及试航节点，确保实现“首季开门红”。同时要抓好员工的安全三级教育和上岗、转岗、复岗安全教育，部门长亲自上好“安全第一课”，抓实抓细，见真章起实效。三是学习先进，创新管理，推进高质量发展。全员上下要紧紧围绕“争做世界最优秀造船企业”这一新目标，深度调研，并与优秀船企进行对标，在技术和管理上创新有为；重视培训，让企业文化根植人心，让员工知道规则、提高技能，做最好的自己。

    刘海金强调，各部门长要及时召开部门的开工会，迅速布置年度目标，将责任下沉，特别是安全工作要首提、早提。安全工作是企业的重中之重，要将董事长“先安全再生产，不安全不生产”的安全观内化于心、外化于行，共同营造一个“安全新时代”。紧张繁忙的2025年从今天起正式拉开帷幕，2025年是十四五规划的收官之年，也是十五五规划的谋划之年，更是新时代造船承前启后，再续辉煌的关键之年，希望大家迅速回归正常的工作状态，回归岗位、回归责任，以高度的责任感和使命感投入到有条不紊的工作中去，全力以赴完成全年各项生产经营目标！